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G8 Nos Missions

 

Nos missions

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Planification et aménagement du territoire

Chaque ville - selon son histoire et son degré de décentralisation - est différente en termes de développement urbain, gestion de son territoire, cadres institutionnels et réglementaires. De ce fait les approches, méthodes et recommandations de Groupe Huit s'inscrivent toujours dans les particularités locales.

La planification guide et accompagne sur le long terme la transition urbaine et territoriale. Elle permet de répondre à plusieurs nécessités fixées par le pouvoir politique et les acteurs locaux.

Groupe Huit conseille dans la mise en place de nouvelles stratégies d’organisation, de gestion et de développement urbain et propose un accompagnement à toutes les étapes des projets, à travers des solutions locales, réalistes et supportables par les acteurs en place.

 

Préparation et montage de projets

L’élaboration et le montage d’un projet urbain et territorial découlent d’un processus qui nécessite à la fois un diagnostic du contexte et des enjeux locaux, ainsi que l’identification des besoins en termes socio-économiques, environnementaux, de gestion urbaine et des risques associés.

Groupe Huit intervient, par sa connaissance et son expérience de plus de 50 ans dans les pays émergents et en développement, dans la préparation et le montage de projets territoriaux et urbains, dans toutes les phases des projets. Il accompagne les acteurs publics et privés dans l’identification des leviers pour un développement inclusif et durable, et pour améliorer la qualité de vie du plus grand nombre.

 

Conception / Mise en œuvre de projets

Groupe Huit intervient sur les phases de conception (de la faisabilité jusqu’au DAO) afin de préparer la réalisation d’infrastructures urbaines. Ces missions sont réalisées au plus près de nos clients dans le but d'assurer une parfaite compréhension des enjeux locaux spécifiques à chaque projet.

Les phases de supervision sont également particulièrement importantes afin de s’assurer de la qualité des infrastructures et du respect des contraintes budgétaires et financières. Groupe Huit assure ainsi un suivi rigoureux pour réduire les risques associés et garantir le succès du projet.

 

Assistance technique

Afin d’assurer une bonne exécution des projets, Groupe Huit intervient en appui auprès de ses clients pour les assister dans la gestion et la mise en œuvre de leurs projets au quotidien. Nous mettons à disposition de nos clients des équipes d’appui techniques, permanentes ou intermittentes en fonction des besoins.
Notre large champ de compétence nous permet de couvrir toutes les expertises du cycle de projet :
  • Programmation
  • Identification et préparation de projet
  • Mise en œuvre – conception, passation des marchés et supervision- 
  • Évaluation

 

Renforcement de capacités

Les villes et les territoires sont gérés par des réseaux d’acteurs qui en assurent le fonctionnement et régulent l’accès des services à la population. Dans les pays en développement, la gestion des territoires se heurte souvent à un manque de moyens et de ressources (financier, humain et technique).
Un accompagnement au plus proche du contexte local, par l’usage d’outils et d’approches adaptés permet d’améliorer la gestion urbaine et de renforcer durablement les compétences des acteurs qui fabriquent les territoires.

Groupe Huit intervient à différents stades de ce processus et notamment sur deux phases cruciales de la mise en œuvre des projets :
  • Les phases de concertation et de participation : notre bureau développe les outils adaptés pour prendre en compte l’ensemble des parties prenantes.
  • La définition ou la mise en œuvre d’actions de renforcement des capacités pour favoriser des solutions de long terme, au-delà de la phase de mise en œuvre du projet.

 

Evaluation de projets

Fort d’une expérience globale du cycle des projets urbains, Groupe Huit est sollicité régulièrement pour réaliser des évaluations de projets ou études, à différentes phases de leurs mises en œuvre : ex-ante, ex-post mais également des évaluations à mi-parcours.

Afin de réaliser un travail objectif et de qualité, Groupe Huit construit pour chacune des évaluations une grille d’analyse permettant de questionner le projet sur différents aspects (institutionnel, social, technique, économique…) en se basant sur les critères CAD / OCDE tout en les adaptant pour correspondre aux objectifs de l’évaluation.